一个女企业家的终极理想——记魏仕集团董事长魏波 - 华声慈善

     熟悉魏波的人都知道她的秉性，她为人温良谦恭，平易近人，无一点儿架子；但做事却雷厉风行，敢作敢为。近三十年的创业史，魏仕集团紧扣时代的脉搏，每一次转型都是跨领域，跨行业，但每一次转型又都驾轻就熟，实现魏仕集团一次又一次华丽转身。
      从山东省乃至整个中国北方的LED照明行业的领军企业，到投资 1.2亿元人民币兴建集住宿、餐饮、会议、商务、接待、等多功能为一体的四星级商务型酒店，再到从事高端能量养生设备研发生产，养生养老大健康产业，跨领域、跨行业的魏仕集团不断成长发展，企业经济效益逐年增长，一个个分公司拔地而起。
      魏仕集团的发展也使魏波从一个普通的企业老板，成长为一个站在科技前沿的优秀企业家代表。在创造经济效益的同时，作为一个下过乡吃过苦的老知青，魏波的内心深处总希望为社会多做些事情，这不是一个矫情的说法，魏仕集团的发展史，其实也是一部致力于社会公益慈善事业的历史。
      自2007年以来，魏仕集团连续十二年走访看望王坟镇困难群体、为高校捐助研发设备和科研经费；魏仕集团经常帮助失学儿童重返校园、资助贫困大学生；长期助养多名困难老人，多次无偿为青州市20多个贫困村庄进行照明改造；两年支援多个村庄灯具照明等物资38万元；新冠肺炎疫情最紧张的时期，魏波带领魏仕集团员工捐赠潍坊红十字会、青州红十字会48万余元的抗疫设备，并凭着一份责任感，首先承接了首批海外归国人员的隔离任务，积极参与社会救助、为困难群众捐款等达180余万元。
      在魏波心里，仅做一些零散的公益事项远远不够，她想魏仕集团要有一项长期的工程来解决或者辅助解决一些社会问题，用她的实在话说：“企业经济效益好了后，我就想为社会做些好事，做利国利民的事”。这种想法一旦形成，她便将目光聚焦到老人身上。他发现，随着人口老龄化进程的不断加快，我国正在经历着历史上规模最大、速度最快的老龄化过程，但我国目前的养老现状却令人堪忧。中国传统思想影响下的居家养老模式，在社会理念与文化思想发生深刻变化的大环境下，已日益显现出不适应。自1979年开始实行独生子女政策至今，我国第一代独生子女的父母已经开始步入老年。他们唯一的子女将承担赡养他们的重任。现在，越来越多的家庭又将出现4个老年人、1对夫妇和1个孩子的“四二一”结构。大约二十年后，待第三代独生子女长大成人，有可能面临的是一对夫妇上面有12位老人。别说养活，恐怕连见孩子一面都成了奢望。想到此，魏波便有了在魏仕集团筹建养老院的计划，尽自己一份能力为社会解决部分养老问题。
      2014年12月，山东魏仕照明科技有限公司投资1亿元建设的社会非盈利养老项目——青州市魏仕国际老年养生公寓投入运营。魏波说：“倘若是公益性养老，以我们企业目前的能力不可持续，但我们却能做到非赢利养老，这是一种持久性行为，可以解决社会上部分老人的养老问题。”对老年公寓，魏波比魏仕的其他产业都用心，对于老人们的要求，她都是尽量满足，因为这个公寓用来圆了她的梦。老年公寓设有豪华套房、标准间370余间，设有床位700多张，各项条件在青州当地乃至全省的养老机构中都是首屈一指，但每个月吃住全包小标间仅1500元，解决了低收入职工的养老问题。1500元的收费标准，一直沿用到今天，至今已经有七年时间。魏仕养老院也开拓了一条医养结合的新型养老模式。
      截至目前，养老公寓已入住养老及康养老人290余人，同时吸纳一些社会上没有经济来源的困难群体、失独老人等免费入住老年公寓。为保证他们能够得到好的照顾，魏仕集团每年为养老公寓亏损补助240000元。